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白源煤矿福利科“三项制度”改革见成效

2019-06-15 11:08:45
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白源煤矿福利科积极响应“三项制度”改革政策,员工人数从年初的58人减为41人,人员虽减少,工作更高效,有力地配合了矿区安全生产。
为将“三项制度”改革工作有序推进,福利科班子统一思想,把这项工作摆在重要议事日程,相继召开班子会、班组会、群众大会,把精神传达到每个人。该科主要负责人还与每位员工进行谈心交流,告之工作量、劳动强度、岗位职责,征求个人意见。改革后,工资水平相应提高,可1个人要干2至3人的活。如此一来,吃苦勤快的人大多留下了,而且还安排了工伤、工残人员。
在人员减少、任务繁重的情况下,该科领导以身作则,下沉到各个班组,团结带领全科员工全力以赴做好本职工作,为生产一线和员工生活提供有力的后勤保障。以往摩托车房有6人上班,而现在只有2人轮流转,不仅要负责摩托车房的安全,还要打扫矿区周边环境卫生。该科管理人员介绍说:“以往人多,做事拖拉,工作上互相推诿,现在人员虽然少了,但大家的责任心更强了?!焙嬉率夜ぷ髁看?,也由15人减到7人,支会主席贾永良带头和员工们一起做事,把满身煤灰、汗渍的衣物洗净、烘干、叠放好??蠊っ鞘背3鐾戆?,烘衣室人员也会加班拖点,保障矿工们第二日上班有干净的衣服穿。
机电班组只有4个人,承揽着矿区地面所有的照明、供水、大型设备的维修,技术员曾辉主要负责机电业务,组长姚泰国不仅是钳电工,还是食堂的采购员,日日连轴转。在人员少、任务重的情况下,他们还进行一系列的技术革新,将原来老化的设备——22千瓦的水泵改造成7.5千瓦的。改造后的水泵,不仅满足了正常供水,每天还可节约用电300多度,一年可节约资金10万余元。
该科还严肃劳动纪律和工作要求,不定期巡查各个岗位工作情况,巩固改革成效。现正值雨季,福利科科长、支部书记组织人员及时疏通水沟、排查水灾隐患、检修老化路灯,全科上下正全力备战矿山安全度汛。


供稿:李群芳/编辑:李成伟


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